サービス
経営数字のパーソナルトレーニング
1on1で経営数字の知識・ノウハウを習得し、「数字に強い社長」を目指していただくサービスです。
決算書や管理会計、原価計算といった経営数字に関する知識・ノウハウをわかりやすくお伝えします。
数字を通して会社の現状を正しく理解し、どこを改善すれば利益やお金が残るのかを社長自身に習得していただきます。また、事業計画や販売生産計画などの数値目標の作成・運用方法もアドバイスいたします。
数字に対する苦手意識をなくし、「数字に強い社長」を目指していただきます。
「経営数字がわかるようになりたいけど相談する相手がいない。。。」という方におすすめのサービスです。
管理会計（MQ会計）コンサルティング
経営状況を数字で「見える化」し、プロジェクトミーティングを通じてアクションプランを策定します。
「経営状況の見える化」と「モチベーションを高める組織開発」によって経営力を強化するサービスです。
「経営状況の見える化」と「モチベーションを高める組織開発」によって経営力を強化するサービスです。
多くの中小企業では財務・経理に関する専門人材が不足しているのが現状です。さらに経営者が多忙で、財務戦略が後回しになり、経営判断の遅れにつながることも少なくありません。
このサービスでは、経営状況を数字で「見える化」するとともに、プロジェクトミーティングを実施することで改善点に対するアクションプランを策定します。数字による理屈だけでなく、社員が納得して主体的に動くためのコミュニケーションを生み出すことで会社に変革を起こします。
「経営状況の見える化」と「モチベーションを高める組織開発」によって経営力を強化したい方におすすめのサービスです。
