若手・2代目社長のための

経営数字のパーソナルトレーニング

1on1で経営数字の知識・ノウハウを習得し、「数字に強い社長」を目指していただくサービスです。
スケジュール
4~6か月 
サポート
 オンライン・オフライン対応 
            1on1
        月1~2時間
※ご要望に応じて変更可能です。 
価格
別途お見積 

 決算書や管理会計、原価計算といった経営数字に関する知識・ノウハウをわかりやすくお伝えします。
 数字を通して会社の現状を正しく理解し、どこを改善すれば利益やお金が残るのかを社長自身に習得していただきます。また、事業計画や販売生産計画などの数値目標の作成・運用方法もアドバイスいたします。
 数字に対する苦手意識をなくし、「数字に強い社長」を目指していただきます。
 「経営数字がわかるようになりたいけど相談する相手がいない。。。」という方におすすめのサービスです。

財務・経理部長代行

ありたい姿とのギャップを明確にして、数字をもとにした計画の策定と実行をサポートするサービスです。
スケジュール
6か月ごとの更新
サポート
 オンライン・オフライン対応
  1on1
        月2~3時間
※ご要望に応じて変更可能です。
価格
別途お見積

 多くの中小企業では財務・経理に関する専門人材が不足しているのが現状です。さらに経営者が多忙で、財務戦略が後回しになり、経営判断の遅れにつながることも少なくありません。
 このサービスでは、経営計画の策定・運用や資金調達、予算・原価管理の導入、経理業務効率化などの財務・経理部長代行として支援いたします。
 財務や数値をもとにしたアクションプラン策定とPDCAサイクルを確立することで、貴社の"ありたい姿"の実現に向けてサポートいたします。
 財務の見える化と安定した経営基盤を確立したい方におすすめのサービスです。